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Pourquoi renforcer la Qualité de Vie Travail ?

  • Soutenir et considérer ses collaborateurs en veillant à leur bien-être et leur bonne santé et renforcer leur implication en retour.

  • Prévenir l'absentéisme en agissant sur les axes sensibles sujets à arrêt de travail et ainsi améliorer la productivité du groupe.

  • Répondre à l'obligation générale de prévention des risques. L'employeur est en effet tenu de mettre en place les actions nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.

  • Renforcer l'image de marque de l'entreprise, soucieuse du bien-être de ses salariés.

  • Parce-que la valeur d'une entreprise dépend de celle de ses salariés !

Quand et Comment renforcer la Qualité de Vie au Travail ?

  • Au préalable : audit réalisé en entreprise pour évaluer les besoins du groupe et les remontées des salariés.

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  • QUAND ?

  • Aux périodes clés pour l'entreprise, pendant lesquelles l'activité est plus soutenue. 

  • Quand les salariés en éprouvent le besoin, pour maintenir leur état de santé et leur pleine aptitude au travail.

  • A chaque changement de saison, pour prévenir les pathologies de saison.

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  • COMMENT ?

  • Par le biais de conférences d'information préventives

  • Approfondissement, le cas échéant, par un suivi individuel en consultation. 

  • Par un plan de formations sur-mesure, en fonction des besoins

  • Par des ateliers DIY, en collaboration avec le CSE de l'entreprise.

Formation

Gestion du stress et des conflits en entreprise et en milieu professionnel

Apaiser les échanges et le climat de travail pour une meilleure cohésion dans une ambiance positive.
Stimuler la concentration, la motivation et la performance au travail.

Renforcer l’image de marque de l’entreprise, plus moderne et soucieuse du bien-être de ses salariés. 

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A QUI EST DESTINEE CETTE FORMATION ? 

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  • Toute entreprise qui souhaite anticiper les Risques Psycho-sociaux et améliorer la Qualité de Vie au Travail de ses collaborateurs.

  • Tout manager qui souhaite prévenir le stress au travail et/ou encadrer des collaborateurs stressés. 

  • Tout collaborateur amené à travailler en situation anxiogène qui souhaite maitriser sont stress pour gagner en productivité.

 

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DUREE DE LA FORMATION : 28 heures.

Format présentiel ou à distance.

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LES FORMATEURS :

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Nathalie LLORET, Docteur en Pharmacie, 20 ans d'expérience dont 8 ans en tant que titulaire.

6 ans d’expérience en tant que Formatrice pour les Laboratoires Chauvin Bausch et Lomb.

Diplômée en Aromathérapie et Phytothérapie, DIU à la Faculté de Pharmacie de Toulouse.

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En partenariat avec un Consultant formateur en management, marketing, communication et développement personnel. Coach certifié et praticien en MBTI. 

Mastère spécialisé à Toulouse Business School, 20 ans d’expérience en management opérationnel et stratégique.

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES / COMPETENCES VISEES : 

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 • Gérer son stress pour gérer les conflits :

- Diagnostiquer son stress et le stress de ses collaborateurs

- Repérer les sources de conflit

- Résoudre les problèmes relationnels au travail.

- Trouver des solutions pour sortir d’un conflit.

- Avoir le mode de communication adapté à chaque situation.

 

 • Gérer son stress pour prévenir l’épuisement :

- Le stress est responsable de 33% des arrêts de travail.

- Diminuer les tensions pour diminuer les arrêts de travail.

- Renforcer l’engagement et la cohésion des salariés.

 

 • Pouvoir être accompagné par les huiles essentielles et les plantes :

- Mettre son équipe dans de bonnes dispositions psychologiques et leur permettre d’améliorer leur gestion personnelle du stress.

- Gagner en concentration et performance.

- Connaître les indications des huiles essentielles et plantes anti-stress, leurs précautions d’emploi et risques de toxicité.

- Maîtriser ses émotions à l’aide des huiles essentielles renforcer sa confiance en soi

- S’initier aux techniques de relaxation et de respiration en synergie avec l’aromathérapie​​

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OUTILS PRATIQUES :

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  • Mises en situation - Partage d'expériences

  • Etudes de cas - Jeux de rôles -Mises en situation 

  • Evaluation de la formation à chaud : QCM

  • Evaluation de la performation à froid

  • Attestation d'acquisition des compétences

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TARIF :

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  • Avec prise en charge OPCO : à partir de 300€ HT / jour / personne

  • Sans prise en charge (Inter-entreprise): 200€ HT / jour / personne

  • Sur site (Intra-entreprise) : nous consulter

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INSCRIPTION :

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